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São Paulo vive expansão recorde de novos condomínios, e a gestão profissional se torna ainda mais indispensável. O ritmo de novos empreendimentos residenciais em São Paulo segue em forte aceleração. Levantamentos recentes apontam que a capital deve fechar 2025 com mais de 700 condomínios.

A virada do ano se aproxima, e com ela vem um dos maiores desafios da gestão condominial: planejar o orçamento para o próximo exercício. A previsão orçamentária condominial é a espinha dorsal de uma boa administração, é o que garante equilíbrio financeiro, transparência com os moradores e a continuidade de serviços essenciais como limpeza, portaria, manutenção e jardinagem.

Uma reforma mal executada em um condomínio de Limeira (SP) se transformou em um exemplo prático dos riscos de ignorar critérios técnicos e formais na hora de contratar prestadores de serviço. O resultado foi prejuízo financeiro, infiltrações e uma condenação judicial que recaiu sobre o condomínio, e que poderia ter sido evitada com gestão condominial profissional e uma terceirização bem estruturada.

Gerenciar um condomínio ou empreendimento exige mais do que organização — requer parceiros que entreguem soluções práticas, seguras e eficientes. É nesse cenário que a Combine Serviços se destaca: oferecendo serviços especializados em facilities e terceirização de mão de obra, com foco em qualidade, agilidade e excelência operacional para ambientes residenciais, comerciais e corporativos.