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Cupins, caos e indenização: como uma gestão condominial eficiente transforma crises em segurança

  • Foto do escritor: Caio Barros
    Caio Barros
  • 13 de out.
  • 3 min de leitura

Atualizado: 30 de out.

Em Santos (SP), um condomínio viveu um verdadeiro pesadelo: infestação de cupins, interdição de áreas comuns por anos e uma longa batalha judicial que terminou em indenização de R$ 10 mil por unidade contra a construtora.


Mas, por trás dessa decisão, há algo ainda mais importante: um alerta para síndicos e administradoras sobre os riscos da falta de gestão preventiva e manutenção eficiente.


Pessoa uniformizada usando ferramenta de dedetização
O caso dos cupins em Santos deixa uma lição clara: esperar o problema aparecer custa caro. - Imagem: Freepik

O condomínio foi entregue em 2019, e já em 2021 começaram os sinais de infestação estrutural.


Laudos técnicos revelaram que o problema era resultado de vícios construtivos: falhas na execução da obra e uso de materiais inadequados. O caso foi parar na Justiça, que reconheceu a negligência da construtora.


Porém, a situação poderia ter sido menos grave (ou até evitada) se houvesse uma gestão condominial ativa, com vistorias e monitoramento constante desde os primeiros sinais de problema.






Onde a gestão falhou


Muitos síndicos e administradoras ainda tratam manutenção e controle de pragas como despesas, e não como investimentos de proteção patrimonial.


No caso de Santos, a demora em agir e a falta de registro técnico das ocorrências dificultaram a responsabilização imediata da construtora, prolongando o problema e o sofrimento das famílias.


A ausência de uma rotina de inspeção, documentação fotográfica e relatórios de vistoria fez com que o problema se agravasse até o ponto de interdição das áreas comuns.


Um erro comum em condomínios sem planejamento de facilities e gestão preventiva estruturada.





Como uma gestão condominial eficiente poderia ter evitado o prejuízo


Um condomínio com uma administração profissionalizada teria seguido práticas básicas de gestão de manutenção predial, como:


  • Monitoramento periódico de áreas de risco (madeiras, vigas, lajes e áreas úmidas);


  • Contratação de empresas especializadas em controle de pragas e vistoria técnica;


  • Documentação de ocorrências com laudos e registros para acionar rapidamente a construtora;


  • Plano de ação emergencial, reduzindo o impacto sobre as áreas comuns e a rotina dos moradores.


Essas ações não só preservam o patrimônio físico, como também resguardam o síndico e a administradora de responsabilidades legais.





A importância da manutenção preventiva


A manutenção preventiva é o coração da gestão condominial eficiente.


Ela evita emergências, reduz custos de reparo e garante segurança jurídica para o condomínio.


No caso citado, um programa de vistoria contínua e controle técnico especializado poderia ter identificado os sinais antes que os cupins se espalhassem, evitando prejuízos financeiros e a perda de qualidade de vida dos moradores.


Prevenir é sempre mais barato do que remediar, e no universo condominial, é também mais seguro.





O papel da terceirização de serviços de facilities


Empresas especializadas em facilities condominiais são grandes aliadas na prevenção de problemas como este.


Serviços de zeladoria, manutenção predial, limpeza técnica e controle de pragas feitos por profissionais treinados garantem:


  • Monitoramento técnico constante;


  • Cumprimento das normas da ABNT e NR’s;


  • Registro de ocorrências e recomendações de correção;


  • Apoio ao síndico e à administradora na tomada de decisões estratégicas.


Essa estrutura profissional reduz riscos, melhora a gestão documental e fortalece a imagem da administração perante os condôminos.





Gestão condominial é prevenção, não reação


O caso dos cupins em Santos deixa uma lição clara: esperar o problema aparecer custa caro.


Síndicos e administradoras que atuam de forma preventiva não apenas evitam prejuízos, ganham credibilidade, valorizam o patrimônio e mantêm a confiança dos moradores.


Uma gestão condominial eficiente começa com planejamento, parceria com empresas qualificadas e cultura de manutenção preventiva.


Esse é o verdadeiro diferencial entre um condomínio problemático e um condomínio de sucesso.


#Dicadeespecialista: Enquanto a maioria dos condomínios reage a emergências, os mais bem administrados trabalham com um calendário de auditoria preventiva anual, o que reduz custos em até 40% e fortalece a credibilidade da gestão perante os condôminos.


E se você quer contar com uma empresa para terceirização de mão de obra experiente, capaz de fornecer as melhores opções de serviços para o seu condomínio ou sua empresa, conheça agora as soluções da Combine Serviços.



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