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Administrar um hospital no Brasil, especialmente em grandes centros como São Paulo, significa lidar diariamente com decisões que impactam diretamente a vida das pessoas. Não existe margem para improviso. Limpeza hospitalar, portaria, recepção, controle de acesso, manutenção predial e apoio operacional precisam funcionar de forma integrada, previsível e segura. 

O setor de serviços fechou o mês de dezembro em ritmo de crescimento, confirmando a resiliência do segmento mesmo em um cenário econômico ainda marcado por cautela. Indicadores internacionais e projeções para o Brasil apontam que a atividade de serviços segue como um dos principais motores da economia, influenciando diretamente a rotina operacional de empresas de médio e grande porte.

A expansão de uma rede de franquias para novas cidades e regiões é um dos principais indicadores de sucesso do modelo franqueado. No entanto, à medida que o número de unidades franqueadas cresce, também se amplia a complexidade da gestão dos serviços de apoio, especialmente quando cada operação passa a adotar rotinas próprias para atividades essenciais do dia a dia. 

Indústrias e centros logísticos operam sob uma lógica muito distinta de ambientes corporativos tradicionais. Em estruturas que funcionam 24 horas por dia, sete dias por semana, com múltiplos turnos, rotinas rígidas de produção e alto fluxo de pessoas, materiais e equipamentos, a gestão de facilities assume um papel estratégico para garantir confiabilidade, segurança e continuidade operacional.